Les styles de management
Repérer son style dominant, ajuster sa posture selon la situation et le collaborateur, éviter les malentendus qui usent les équipes.
Voir la formation Styles de managementManagement · Relations interpersonnelles · Coaching
Formateur en management et coach PCCQuand la coopération s'érode, la performance suit.
Formateur indépendant et spécialiste des relations interpersonnelles, j'aide les DRH, les RRH et les dirigeants à outiller leurs managers intermédiaires, pour des équipes qui coopèrent durablement.
Prendre rendez-vous (30 min) Voir le catalogue de formation
Intra-entreprise · Présentiel dans toute la France ou en visio · Déclaration d'activité n° 53291008729
Des repères vérifiables
- RS7138Certifié pour intégrer l'IA dans la formation
- PCC + MCSCoach ICF depuis 2022, mentor coach spécialisé
- 800 h +de coaching individuel et collectif
- DISC · WPMOTCertifié, pour comprendre les styles de chacun
Certification « Intégrer l'IA dans les missions du consultant formateur », délivrée par Valeurs & Talents en octobre 2026, enregistrée au Répertoire spécifique de France compétences (RS7138).
Pour qui : DRH, RRH, dirigeants et managers intermédiaires
Je travaille avec les DRH, RRH et dirigeants d'organisations de taille importante qui veulent faire progresser leurs managers intermédiaires : managers de proximité, responsables de site, de magasin ou de service.
Les parcours sont pensés pour les organisations multi-sites (retail, services, réseaux) : un même dispositif déployé par vagues auprès de plusieurs promotions de managers, avec des temps de suivi pour ancrer les pratiques dans la durée.
Formation en management : des thématiques au choix
Chaque formation est construite sur mesure à partir de votre contexte, de vos enjeux et de vos managers, avec des mises en situation accessibles à tous les participants.
La conduite d'équipe
Donner un cadre, recadrer, désamorcer les tensions, installer des rituels : les pratiques concrètes qui font tenir un collectif.
Voir la formation Conduite d'équipeLe management à l'ère de l'IA
Posture, légitimité, décision : ce que l'IA change dans le travail du manager, et ce qui reste de son seul ressort. Programme co-conçu avec Humian Formation.
Voir la formation Management à l'ère de l'IALes styles comportementaux (DISC)
Comprendre les profils comportementaux et les motivations (DISC, WPMOT) pour mieux communiquer, déléguer et coopérer.
Voir la formation DISC et WPMOTLe catalogue compte aussi : parcours nouveaux managers, management hybride, gouvernance agile, entreprise libérée, sens et bien-être au travail.
Voir le catalogue de formation
Formations proposées en intra-entreprise. Un financement via OPCO est possible lorsque la formation est portée par un organisme certifié partenaire, en sous-traitance. Déclaration d'activité n° 53291008729.
Coaching professionnel de managers et d'équipes
Coach certifié PCC par l'ICF, avec plus de 800 heures de pratique, j'accompagne les personnes et les collectifs qui veulent changer des comportements, pas seulement en parler.
Coaching de manager ou de dirigeant
Prise de poste, tensions relationnelles, légitimité, perte de sens. Une séance toutes les deux à trois semaines, sur 4 à 9 mois, en présentiel en Bretagne ou en visio sur toute la France. Confidentialité des échanges, contrat tripartite possible (DRH, manager, coach). Séance exploratoire de 30 minutes offerte.
Sur devis
Coaching d'équipe ou d'organisation
Quand un collectif décroche, la réponse dépend du contexte : fusion, tensions, nouvelle équipe, changement de cap. Nous partons de votre contexte et de votre besoin, puis je construis un dispositif sur mesure.
Contexte, besoin, devis sur mesure
Supervision de coachs et de managers
Accompagner les autres demande de la distance. La supervision offre un temps régulier et protégé, fondé sur le dialogue réflexif et l'apprentissage collaboratif, pour examiner vos situations d'accompagnement avec un regard extérieur : un doute sur votre posture, une impasse avec un client ou un collaborateur, une question de déontologie, la sensation d'être pris dans le système de l'autre.
Supervision individuelle
Un face-à-face confidentiel pour travailler vos situations réelles, repérer vos angles morts et ajuster votre manière d'accompagner. Le rythme se définit avec vous.
Présentiel en Bretagne ou distanciel dans toute la France.
Sur devis
Supervision collective
Un petit groupe de pairs, des cas apportés par chacun, et un cadre qui permet de s'enrichir des situations des autres. Utile pour un réseau de coachs internes ou une équipe de managers qui accompagnent.
Présentiel ou distanciel, en groupe constitué ou ouvert.
Sur devis
Échanger sur une supervision (30 min)Tout savoir sur la supervision
Confidentialité des échanges. La supervision n'est ni du coaching ni de la formation. Elle se distingue aussi du mentorat ICF : le mentorat travaille vos compétences de coaching en vue d'une certification, la supervision porte sur votre pratique, votre posture et votre éthique, dans un dialogue réflexif.
Accompagnement à la constitution du portfolio ICF, niveau PCC
Spécialisé ICF Mentor Coach (MCS, niveau PCC), j'accompagne les coachs qui préparent leur dossier de credential PCC : 10 heures de mentorat, en individuel et en collectif, au sein d'une promotion de 4 à 6 personnes.
1 200 € TTC pour 10 h d'accompagnement
Prochaine promotion : nous consulter. L'inscription passe par un échange de 30 minutes pour vérifier ensemble votre situation.
Échanger sur mon projet de credentialVoir le déroulé détaillé
Il s'agit d'un mentorat de préparation. La décision d'attribution du credential appartient à l'ICF.
Mentorat Coaching Ways
Pour les participants à la formation certifiante « Les clés du Coaching » de Coaching Ways France et Coaching Ways Executive : je poursuis les mentorats jusqu'en mai 2027.
Mentorat 1 (MI1), durée 1 h
À partir de l'audio et de la transcription d'un GROW de 30 minutes, transmis 48 h avant le rendez-vous, nous analysons votre pratique au regard des 8 compétences ICF.
Réserver le Mentorat 1 (MI1, nouvel onglet)Mentorat 2, deux durées possibles
1 h 30 : sur mesure, à partir de vos premiers rendez-vous avec des clients, nous analysons les écueils et dégageons des pistes de bonnes pratiques.
1 h : sur la base de l'écoute d'un audio de séance, dont vous choisissez d'analyser les 30 premières ou les 30 dernières minutes.
Réserver le Mentorat 2 (nouvel onglet)Mentorat 2 Level 1 ICF (1 h 30)
Mentor accrédité par Coaching Ways et l'ICF, je vous accompagne pour la certification Level 1, première étape vers le badge ACC.
Réserver le Mentorat 2 Level 1 (nouvel onglet)
Nicolas Ducamp, formateur en management et coach PCC
Spécialiste des relations interpersonnelles en management, basé dans le Finistère, au service d'organisations de toute la France.
Passionné par les relations humaines et par les nouvelles façons de gouverner, j'ai d'abord été manager : j'ai dirigé une assistance téléphonique nationale, avec 12 managers et 140 collaborateurs, après avoir piloté des équipes et des réseaux de service client. Je coache et je forme depuis 2020, et j'ai récemment obtenu une certification pour intégrer l'IA dans mes missions de formation.
Certifications : PCC ICF (depuis 2022), Spécialisation ICF Mentor Coach niveau PCC, DISC et WPMOT, « Intégrer l'IA dans les missions du consultant formateur » (RS7138).
Questions fréquentes
Quelle différence entre formation et coaching ?
La formation apporte des repères et des mises en situation à un groupe de managers. Le coaching accompagne une personne ou une équipe, sur mesure, pour changer des comportements dans la durée.
À qui s'adresse la supervision ?
La supervision s'adresse aux coachs et aux managers qui veulent examiner leur pratique d'accompagnement avec un regard extérieur, en individuel ou en petit groupe, en présentiel ou à distance. Le tarif est établi sur devis, après un échange de 30 minutes.
Intervenez-vous partout en France ?
Oui. Je suis basé dans le Finistère et j'interviens en présentiel dans toute la France, ainsi qu'en distanciel (Zoom, Teams, Wooclap).
Mes formations peuvent-elles être financées par mon OPCO ?
LA PHASE 4 est déclarée comme prestataire de formation (déclaration d'activité n° 53291008729) mais n'est pas certifiée Qualiopi. Pour un financement par un OPCO, la formation est portée par un organisme certifié partenaire, LA PHASE 4 intervenant en sous-traitance. En direct, les missions de conseil et de formation sont financées sur le budget de l'entreprise.
Peut-on déployer un parcours auprès de plusieurs groupes de managers ?
Oui. Les parcours sont pensés pour les organisations multi-sites : un même dispositif déployé par vagues auprès de plusieurs promotions, avec une évaluation à chaud et à froid à 30 jours.
Comment se déroule un coaching individuel ?
Après une séance exploratoire de 30 minutes offerte, le coaching s'étale sur 4 à 9 mois, à raison d'une séance toutes les deux à trois semaines, en présentiel en Bretagne ou en visio. Le tarif est établi sur devis.
Que comprend l'accompagnement à la constitution du portfolio ICF niveau PCC ?
10 heures de mentorat, en individuel et en collectif, au sein d'une promotion de 4 à 6 personnes, pour 1 200 € TTC. C'est un mentorat de préparation : la décision d'attribution du credential appartient à l'ICF.
Parlons de votre contexte
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