Formation management à l'ère de l'IA : posture, légitimité, décision
Le vrai risque de l'IA en management n'est pas qu'elle remplace les managers : c'est qu'elle leur permette de s'éviter eux-mêmes. Ce programme aide les managers à garder leur discernement quand les outils d'IA entrent dans le quotidien de l'équipe.
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Tarif indicatif, ajusté à votre contexte : effectif, durée, lieu, personnalisation. Chaque formation fait l'objet d'un devis sur mesure.
Pourquoi suivre une formation management à l'ère de l'IA ?
Les outils d'intelligence artificielle entrent dans le quotidien des équipes, souvent avant que les règles et la posture du manager aient été clarifiées. Cette formation management et IA ne vise pas à former des spécialistes : elle aide les managers à garder leur légitimité et leur capacité de décision.
Le risque n'est pas que l'IA prenne la place du manager, mais qu'elle lui permette d'éviter les conversations et les décisions qui lui reviennent. Le programme travaille ce point à partir de cas de votre organisation.
Des situations que vous reconnaîtrez
- Un collaborateur qui présente un livrable produit par un outil sans le relire
- Une équipe qui utilise des outils non validés avec des données sensibles
- Un manager qui s'appuie sur une recommandation automatisée qu'il ne sait pas expliquer
- Des tensions entre ceux qui adoptent l'IA et ceux qui la redoutent
Objectifs et public de la formation management à l'ère de l'IA
À l'issue de la formation, vous saurez
- Comprendre ce que l'IA change, et ne change pas, dans le travail d'une équipe
- Identifier les usages utiles et les risques : confidentialité, biais, dépendance
- Préserver sa légitimité de manager face à des outils qui répondent vite
- Décider en gardant la responsabilité de la décision
- Accompagner l'équipe dans l'appropriation des outils et poser des règles du jeu communes
Public et prérequis
- Managers et responsables d'organisations de grande taille
- Aucun prérequis technique
Programme de la formation management à l'ère de l'IA
- Jour 1 : comprendre et se positionnerCe que l'IA transforme dans les tâches et dans les relations de travail. Cartographie des usages de l'équipe. Risques et zones de vigilance. Les effets sur la posture du manager.
- Jour 2 : décider et accompagnerDécider avec l'IA sans se dessaisir de sa responsabilité. Conduire les conversations d'équipe sur les usages. Poser des règles du jeu collectives. Plan d'action.
Méthodes pédagogiques
Cas réels de l'organisation, expérimentation d'outils, mises en situation, débats guidés. Programme co-conçu avec Humian Formation et détaillé selon votre contexte.
Évaluation et suivi
Chaque formation inclut une évaluation en amont, à chaud et à froid à 30 jours. Elle est réalisable en intra-entreprise, par vagues successives auprès de plusieurs promotions de managers.
Accessibilité et financement
Supports lisibles (police adaptée aux personnes dyslexiques, contrastes, aucune information portée par la couleur seule), supports numériques accessibles aux lecteurs d'écran, mises en situation réalisables en position assise ou debout. Signalez toute contrainte avant la session : nous adaptons le format.
Pour un financement par un OPCO, la formation est portée par un organisme certifié partenaire, avec LA PHASE 4 en sous-traitance. En savoir plus sur le financement.
Votre formateur en management et IA
Nicolas Ducamp, formateur indépendant en management et coach certifié PCC par l'ICF, avec plus de 800 heures de coaching. Il anime cette formation management à l'ère de l'IA en intra-entreprise, pour des managers de proximité comme pour des équipes de direction.
Il est certifié « Intégrer l'IA dans les missions du consultant formateur » (RS7138 au Répertoire spécifique de France compétences) et titulaire de la certification DISC et WPMOT.
Questions fréquentes sur la formation management à l'ère de l'IA
Faut-il des compétences techniques en IA ?
Non. La formation s'adresse à des managers, non à des spécialistes : elle porte sur la posture, le discernement et la décision, pas sur la programmation.
Qui a conçu le programme ?
Il a été co-conçu avec Humian Formation. Nicolas Ducamp est certifié « Intégrer l'IA dans les missions du consultant formateur » (RS7138, Valeurs et Talents).
La formation est-elle adaptée à une grande organisation ?
Oui. Elle peut être déployée par vagues et ajustée aux règles internes de l'organisation (charte d'usage, politique de confidentialité).
Demander un devis
Un échange en visio de 30 minutes suffit pour cadrer votre besoin : public, nombre de managers, calendrier, déploiement par vagues.
Prendre rendez-vous (30 minutes)
Ou écrivez-moi : nicolas@laphase4.fr, 07 52 05 80 25.