Formation styles de management : adapter sa posture à chaque collaborateur
Un manager efficace ne manage pas tout le monde de la même façon. Cette journée aide à repérer son style dominant et à l'ajuster selon la situation et le collaborateur.
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Tarif indicatif, ajusté à votre contexte : effectif, durée, lieu, personnalisation. Chaque formation fait l'objet d'un devis sur mesure.
Pourquoi suivre une formation styles de management ?
Beaucoup de managers appliquent spontanément le style qui leur a réussi, ou celui qu'ils ont eux-mêmes reçu. Le résultat est souvent inégal : trop directif avec un collaborateur autonome, trop en retrait avec un nouvel arrivant. Cette formation styles de management donne un cadre pour choisir son style en conscience.
En une journée, les participants repartent avec un repère simple, utilisable dès le lendemain : évaluer l'autonomie de la personne sur une mission précise, puis ajuster le niveau de direction et de soutien.
Des situations que vous reconnaîtrez
- Un expert promu manager qui garde tout sous contrôle et s'épuise
- Un collaborateur expérimenté qui se sent infantilisé par un suivi trop serré
- Un nouvel arrivant laissé seul trop tôt sur une mission complexe
- Une équipe où chacun attend des consignes qui ne viennent pas
Objectifs et public de la formation styles de management
À l'issue de la formation, vous saurez
- Identifier son style de management actuel et ses effets sur l'équipe
- Utiliser le management situationnel de Hersey et Blanchard
- Adapter sa posture au niveau d'autonomie et de motivation de chacun
- Éviter les malentendus qui usent les relations de travail
Public et prérequis
- Managers de proximité, chefs d'équipe, responsables de site
- Aucun prérequis
Programme de la formation styles de management
- Matin : se connaître comme managerAuto-diagnostic du style dominant. Les quatre styles du management situationnel : directif, persuasif, participatif, délégatif. Forces et zones de risque de chacun.
- Après-midi : ajuster son styleÉvaluer le niveau d'autonomie d'un collaborateur sur une mission donnée. Choisir le style adapté. Mises en situation sur des cas réels apportés par les participants. Plan d'action personnel.
Méthodes pédagogiques
Auto-diagnostic, cas réels apportés par les participants, mises en situation, fiches repères remises à chacun.
Évaluation et suivi
Chaque formation inclut une évaluation en amont, à chaud et à froid à 30 jours. Elle est réalisable en intra-entreprise, par vagues successives auprès de plusieurs promotions de managers.
Accessibilité et financement
Supports lisibles (police adaptée aux personnes dyslexiques, contrastes, aucune information portée par la couleur seule), supports numériques accessibles aux lecteurs d'écran, mises en situation réalisables en position assise ou debout. Signalez toute contrainte avant la session : nous adaptons le format.
Pour un financement par un OPCO, la formation est portée par un organisme certifié partenaire, avec LA PHASE 4 en sous-traitance. En savoir plus sur le financement.
Votre formateur en styles de management
Nicolas Ducamp, formateur indépendant en management et coach certifié PCC par l'ICF, avec plus de 800 heures de coaching. Il anime cette formation styles de management en intra-entreprise, pour des managers de proximité comme pour des équipes de direction.
Il est certifié « Intégrer l'IA dans les missions du consultant formateur » (RS7138 au Répertoire spécifique de France compétences) et titulaire de la certification DISC et WPMOT.
Questions fréquentes sur la formation styles de management
Qu'est-ce que le management situationnel ?
C'est une approche, développée par Paul Hersey et Ken Blanchard, selon laquelle le style de management doit s'adapter au niveau d'autonomie du collaborateur sur une tâche précise, et non à son profil global.
Cette formation convient-elle à des managers expérimentés ?
Oui. Les managers expérimentés y trouvent un cadre pour comprendre pourquoi certaines relations fonctionnent mieux que d'autres, et pour ajuster leurs habitudes.
Peut-on la combiner avec le DISC ?
Oui. Le DISC éclaire le style de communication de chacun, le management situationnel éclaire la manière de s'ajuster. Les deux se complètent bien sur une journée ou deux.
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Un échange en visio de 30 minutes suffit pour cadrer votre besoin : public, nombre de managers, calendrier, déploiement par vagues.
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Ou écrivez-moi : nicolas@laphase4.fr, 07 52 05 80 25.