Formation DISC et WPMOT : comprendre les styles comportementaux
Le DISC identifie quatre styles comportementaux dominants. Il aide les managers et leurs équipes à mieux communiquer, déléguer et coopérer, et à réduire les frictions inutiles. Le module WPMOT ajoute la lecture des motivations au travail.
Demander un devisVoir tout le catalogue
Tarif indicatif, ajusté à votre contexte : effectif, durée, lieu, personnalisation. Chaque formation fait l'objet d'un devis sur mesure.
Pourquoi suivre une formation DISC et WPMOT ?
Deux personnes peuvent travailler avec la même intention et pourtant se heurter : l'une va vite et dit les choses, l'autre prend le temps et tient à la relation. La formation DISC et WPMOT rend ces différences lisibles, sans étiqueter personne.
Les participants reçoivent un rapport individuel et une restitution accompagnée, puis cartographient les profils de l'équipe pour ajuster leur manière de communiquer, de déléguer et de coopérer.
Des situations que vous reconnaîtrez
- Une réunion où les échanges se crispent entre profils différents
- Une délégation mal comprise parce que le mode de communication ne convenait pas
- Une équipe qui souhaite mieux répartir les rôles
- Un binôme manager et collaborateur qui n'arrive pas à se comprendre
Objectifs et public de la formation DISC et WPMOT
À l'issue de la formation, vous saurez
- Comprendre son style comportemental et celui des autres
- Adapter sa communication à chaque profil
- Repérer les sources de motivation de chacun au travail
- Déléguer et coopérer avec moins de frictions
Public et prérequis
- Managers, équipes de direction, équipes projet
- Aucun prérequis
Programme de la formation DISC et WPMOT
- Avant l'atelier : questionnaire et rapportChaque participant remplit le questionnaire en ligne (outil TTI Success Insights) et reçoit son rapport individuel.
- Restitution accompagnéeLecture du rapport, mise en perspective avec le contexte professionnel du participant.
- Atelier collectifCartographie des profils de l'équipe, mises en situation de communication, plan d'actions pour mieux coopérer.
Méthodes pédagogiques
Questionnaire et rapport individuel, restitution accompagnée, atelier collectif. Le coût des rapports individuels est précisé dans le devis.
Évaluation et suivi
Chaque formation inclut une évaluation en amont, à chaud et à froid à 30 jours. Elle est réalisable en intra-entreprise, par vagues successives auprès de plusieurs promotions de managers.
Accessibilité et financement
Supports lisibles (police adaptée aux personnes dyslexiques, contrastes, aucune information portée par la couleur seule), supports numériques accessibles aux lecteurs d'écran, mises en situation réalisables en position assise ou debout. Signalez toute contrainte avant la session : nous adaptons le format.
Pour un financement par un OPCO, la formation est portée par un organisme certifié partenaire, avec LA PHASE 4 en sous-traitance. En savoir plus sur le financement.
Votre formateur en DISC et WPMOT
Nicolas Ducamp, formateur indépendant en management et coach certifié PCC par l'ICF, avec plus de 800 heures de coaching. Il anime cette formation DISC et WPMOT en intra-entreprise, pour des managers de proximité comme pour des équipes de direction.
Il est certifié « Intégrer l'IA dans les missions du consultant formateur » (RS7138 au Répertoire spécifique de France compétences) et titulaire de la certification DISC et WPMOT.
Questions fréquentes sur la formation DISC et WPMOT
Le DISC est-il un test de personnalité ?
Non. Il décrit des préférences de comportement observables, qui évoluent selon les situations. Il ne classe pas les personnes et ne prédit pas leurs performances.
Peut-on l'utiliser pour recruter ?
Pas de manière isolée. Il peut éclairer un échange, mais il ne doit pas servir à lui seul à écarter ou sélectionner un candidat.
Quelle est la différence entre DISC et WPMOT ?
Le DISC porte sur la manière dont on agit et communique. Le WPMOT porte sur ce qui nous motive au travail. Les deux se complètent.
Demander un devis
Un échange en visio de 30 minutes suffit pour cadrer votre besoin : public, nombre de managers, calendrier, déploiement par vagues.
Prendre rendez-vous (30 minutes)
Ou écrivez-moi : nicolas@laphase4.fr, 07 52 05 80 25.