Nos Formations

Réussir sa mission de manager

Un programme complet pour accompagner les nouveaux managers dans la prise de poste, renforcer leurs compétences relationnelles et leur permettre de mobiliser efficacement leurs équipes autour des objectifs de l’organisation.

Gouvernance agile et responsable

Cette formation accompagne dirigeants et managers dans l’appropriation des modèles de gouvernance innovants et responsables. À l’ère de l’entreprise agile, apprendre à piloter avec rapidité, transparence et responsabilité est un levier stratégique essentiel. La formation combine apports théoriques, ateliers pratiques et outils concrets pour construire votre tableau de bord de gouvernance et définir votre feuille de route.

Entreprise libérée et management responsabilisant

Comprendre et déployer l’entreprise libérée, c’est instaurer un management basé sur l’autonomie, la confiance et l’engagement. Cette formation propose des clés pour diagnostiquer l’organisation, identifier les freins et mettre en place des pratiques de management responsabilisant.

Management hybride et équipes flexibles

Cette formation aide les managers à piloter efficacement des équipes hybrides ou à distance, en maintenant engagement, performance et cohésion. Elle propose des méthodes, outils et rituels adaptés à l’organisation hybride.

Transformation digitale et management augmenté

Accompagner son équipe à l’ère du digital et de l’IA est un défi clé. Cette formation aide les managers à développer des compétences digitales, à s’approprier les outils collaboratifs et à piloter efficacement la performance dans un contexte numérique.

Culture, sens et bien-être au travail

Développer le sens au travail et instaurer une culture de bien-être est un levier de performance durable. Cette formation permet de construire des initiatives culturelles et managériales favorisant engagement, inclusion et responsabilité sociale.

 

🚀 Réussir sa mission de manager

Parcours de formation pour les nouveaux managers

Devenir manager, c’est relever un défi passionnant : passer du savoir-faire individuel à la réussite collective.
Notre parcours “Réussir sa mission de manager” s’adresse aux nouveaux managers, chefs d’équipe ou responsables souhaitant acquérir les fondamentaux du management humain et opérationnel.

Cette formation professionnelle, centrée sur la communication, le leadership et la performance d’équipe, aide chaque manager à prendre confiance dans son rôle, à créer un climat de collaboration et à conduire ses équipes vers des résultats durables.

Au programme : 6 modules essentiels qui combinent apports pratiques, mises en situation et outils directement applicables sur le terrain.
Les participants apprennent à communiquer avec impact, mobiliser leurs collaborateurs, déléguer efficacement, gérer les tensions, prioriser leurs actions et donner du sens au travail collectif.

 

Animée par un coach professionnel et formateur en management relationnel, cette formation favorise un apprentissage concret, bienveillant et engageant, au service d’un management à la fois humain, performant et inspirant.


🗣️ 1. Communiquer avec impact et créer la confiance

 

Une communication claire et authentique est la base de toute relation de travail efficace.

Apprenez à écouter, reformuler et donner du feedback pour créer un climat de confiance durable.

Objectifs :

  • Développer une communication assertive et positive

  • Adapter son discours à chaque interlocuteur

  • Renforcer la cohésion par le feedback constructif

Durée : 1 jour

Bénéfices :
Des échanges plus fluides, une posture managériale plus crédible, et une équipe plus engagée.


💡 2. Incarner un leadership mobilisateur

Passer du rôle d’expert à celui de manager nécessite de trouver son style de leadership.
Cette formation aide à mobiliser les énergies, inspirer confiance et motiver durablement son équipe.

Objectifs :

  • Identifier son style de leadership

  • Adopter une posture de leader-coach

  • Motiver et responsabiliser ses collaborateurs

Durée : 2 jours

Bénéfices :
Les participants gagnent en influence, en assurance et en impact auprès de leurs équipes.


🎯 3. Déléguer et piloter la performance

 

Savoir déléguer, c’est libérer du temps et faire grandir ses collaborateurs.
Apprenez à fixer des objectifs clairs, suivre les résultats et faire confiance sans perdre le contrôle.

Objectifs :

  • Déléguer avec méthode et clarté

  • Mettre en place un suivi efficace

  • Responsabiliser l’équipe

Durée : 1 jour

Bénéfices :
Un management plus fluide, une meilleure performance collective, et un leader plus disponible.


🤝 4. Gérer les tensions et conversations difficiles

Les tensions et désaccords sont inévitables dans la vie d’une équipe.

Cette formation permet de les aborder avec sérénité et méthode, pour préserver la confiance et renforcer la coopération.

Objectifs :

  • Identifier les sources de tension

  • Conduire une conversation difficile avec assertivité

  • Maintenir le lien et la cohésion

Durée : 1 jour

Bénéfices :
Des outils concrets pour désamorcer les conflits et transformer les tensions en opportunités de progrès.


⏱️ 5. Prioriser, décider et gérer son temps

 

Les managers sont souvent submergés par l’urgence.
Cette formation aide à reprendre le contrôle, fixer des priorités claires et décider efficacement.

Objectifs :

  • Gérer son temps et ses priorités

  • Décider dans l’incertitude

  • Préserver son énergie et celle de son équipe

Durée : 1 jour

Bénéfices :
Un management plus serein, une meilleure efficacité personnelle et plus de disponibilité pour accompagner l’équipe.


🌍 6. Donner du sens et piloter avec vision

 

Un manager inspirant sait où il va et pourquoi.
Ce module aide à traduire la stratégie de l’entreprise en objectifs clairs et motivants pour l’équipe.

Objectifs :

  • Donner du sens aux missions quotidiennes

  • Définir des indicateurs simples et motivants

  • Créer une dynamique collective autour d’une vision partagée

Durée : 1 jour

Bénéfices :
Un management aligné sur la stratégie, des équipes plus engagées et un pilotage plus clair.


🎯 Coaching individuel de progression managériale (option)

Pour ancrer les apprentissages dans la durée, ce module propose un accompagnement individuel personnalisé.

Format : 3 séances de 1h à 1h30
Objectif : accompagner la mise en œuvre concrète des nouvelles pratiques dans le poste réel.

Bénéfices :
Un suivi sur mesure pour consolider les acquis et renforcer la posture managériale au quotidien.


💬 En résumé

Ce parcours est idéal pour :

  • Les nouveaux managers ou chefs d’équipe en prise de poste.

  • Les managers confirmés souhaitant revisiter leurs pratiques.

  • Les entreprises qui souhaitent développer une culture managériale plus humaine, efficace et alignée.