Un temps régulier et protégé pour examiner vos situations réelles d'accompagnement avec un regard extérieur, en individuel ou en petit groupe, en présentiel ou à distance.
Selon la définition de l'ICF (International Coaching Federation), la supervision est une interaction au cours de laquelle un coach rapporte régulièrement ses expériences de coaching à un superviseur. Elle ouvre un dialogue réflexif et un apprentissage collaboratif, pour le développement du coach et dans l'intérêt de ses clients.
Autrement dit : un lieu où l'on ne cherche pas à « faire mieux » une technique, mais à comprendre ce qui s'est joué dans la relation, y compris ce qui se passe en soi quand le personnel déborde sur le professionnel.
Vous préparez un niveau de certification ICF ? Découvrez les mentorats.
Vous choisissez les situations. Voici les terrains les plus fréquents :
Contenu inspiré de la position de l'ICF sur la supervision des coachs, reformulé et adapté à ma pratique.
Un face-à-face confidentiel pour approfondir vos situations, repérer vos angles morts et ajuster votre manière d'accompagner. Le rythme est défini avec vous.
Présentiel en Bretagne ou distanciel dans toute la France. Tarif sur devis.
Un petit groupe de pairs, un cadre posé, des cas apportés par chacun. Idéal pour un réseau de coachs internes, une équipe de managers ou un collectif de coachs indépendants.
Présentiel ou distanciel, groupe constitué ou ouvert. Tarif sur devis.
Avant de commencer, nous échangeons sur ce que vous attendez de la supervision, sur la manière dont elle se déroule, sur les honoraires, le calendrier et la confidentialité. Nous définissons ensemble ce qui vous dira que la supervision vous est utile, et nous faisons régulièrement le point sur la qualité de notre relation de travail.
Je vous encourage à rencontrer plusieurs superviseurs avant de choisir : la qualité du lien compte autant que la méthode.
Le coaching accompagne une personne sur ses objectifs. Le mentorat ICF travaille vos compétences de coaching en vue d'un niveau de certification. La supervision, elle, porte sur votre pratique d'accompagnement : vos situations réelles, votre posture, vos limites et votre éthique, dans un dialogue réflexif régulier.
L'individuelle offre un espace confidentiel pour approfondir vos situations et ce qu'elles réveillent en vous. La collective apporte le regard croisé de pairs et la richesse des cas des autres. Les deux se combinent, et le choix se fait à l'issue d'un premier échange de 30 minutes.
Oui. Les situations apportées sont travaillées dans un cadre confidentiel, posé dès le départ avec vous et rappelé en groupe. Les noms de vos clients ne sont pas nécessaires pour travailler une situation.
Oui, si vous accompagnez des personnes ou des équipes et que vous souhaitez prendre du recul sur votre posture : situations de tension, dilemmes d'équilibre entre l'équipe et l'organisation, difficultés à tenir un cadre. Le dispositif est adapté à votre contexte.
Un rendez-vous visio de 30 minutes sert à clarifier votre demande, le format qui vous convient (individuel ou collectif), le rythme, le calendrier et les honoraires. Vous pouvez rencontrer plusieurs superviseurs avant de décider : c'est même recommandé.
Un échange en visio de 30 minutes suffit pour clarifier votre demande, le format et le calendrier.
Prendre rendez-vous (30 minutes)
Ou écrivez-moi : nicolas@laphase4.fr, 07 52 05 80 25.
Accompagnement proposé par Nicolas Ducamp, coach certifié PCC (ICF). Voir aussi : le catalogue de formation.